株初心者必見

セクターの定義

セクターの定義
カンファレンスの初日となる5月31日の午後5時ごろ。UCバークレーの構内にあるマーティンルーサー キング学生会館のロビーは、BALLEの参加者の熱気であふれかえっていた。受付を済ませた人たちが、会場で供されるカリフォルニアワインを片手に、お互 いに次々と新しい人に声をかけ、握手を求め、自己紹介をし、盛んに議論をしたりしている。
あとで参加者の一人に聞いて分かったことだが、他のカンファレンスと比べても、ここまで参加者がみなフレンドリーで、すぐに挨拶をしてきて自己紹介を始め るような場は珍しいそうだ。それぐらい、BALLEに集まる参加者たちは、互いにつながろうとする意識が強いということだろう。

Linuxfdiskコマンド

Linuxには、特にそのために、少なくとも1つのパーティションが必要です。 ルート ファイルシステム。使用できます ファイルを交換する および/またはスワップパーティションですが、後者の方が効率的です。したがって、通常、スワップパーティション専用の2番目のLinuxパーティションが必要です。オン インテル -互換性のあるハードウェア、 セクターの定義 セクターの定義 BIOS システムを起動すると、多くの場合、ディスクの最初の1024シリンダーにしかアクセスできません。このため、大きなディスクを使用している人は、多くの場合、3番目のパーティションを作成します。 MB 大きく、しばしば取り付けられます /ブート 、起動時に必要なカーネルイメージといくつかの補助ファイルを保存して、BIOSからこれらのものにアクセスできるようにします。セキュリティ、管理のしやすさ、 バックアップ 、またはテストして、最小数を超えるパーティションを使用します。

オプション

セクターの定義 セクターの定義 セクターの定義
-b セクターサイズ ディスクのセクターサイズを指定します。有効な値は次のとおりです 51210242048 または 4096 。最近のカーネルはセクターサイズを知っています。これは、古いカーネルでのみ使用するか、カーネルのアイデアを上書きするために使用してください。 util-linux-2.17以降、 fdisk 論理セクターサイズと物理セクターサイズを区別します。このオプションは、両方のセクターサイズをに変更します セクターサイズ
-c [ = モード ] 互換モードを指定します。 'または' nondos '。デフォルトは非DOSモードです。下位互換性のために、オプションを使用せずに使用することが可能です モード 引数;その場合、デフォルトが使用されます。オプションであることに注意してください モード 引数をから分離することはできません -c スペースによるオプション。たとえば、正しい形式は 'です。 -c セクターの定義 = 2 '。
-C 円柱 ディスクのシリンダー数を指定します。これは非常に奇妙なことですが、必要に応じて、このオプションで実行できます。
-H セクターの定義 ディスクのヘッド数を指定します。物理的な番号ではなく、パーティションテーブルに使用される番号です。合理的な値は 255 そして 16
-S 宗派 ディスクのトラックごとのセクター数を指定します。物理的な番号ではなく、パーティションテーブルに使用される番号です。妥当な値は 63
-h ヘルプを印刷して終了します。
-l 指定したデバイスのパーティションテーブルを一覧表示して、終了します。デバイスが指定されていない場合は、 / proc /パーティション (存在する場合)が使用されます。
-u [ = 単位 ]パーティションテーブルを一覧表示するときは、サイズを 'で表示します セクター 'または' シリンダー '。デフォルトでは、サイズはセクターで表示されます。下位互換性のために、オプションを使用せずに使用することが可能です 単位 引数;この場合、デフォルトが使用されます。オプションであることに注意してください 単位 引数をから分離することはできません -u セクターの定義 スペースによるオプション。たとえば、正しい形式は 'です。 -u =シリンダー '。
-v バージョン情報を印刷して終了します。

デバイスは通常 / dev / sda/ セクターの定義 dev / sdb 、など。デバイス名はディスク全体を指します。のない古いシステム libata (Linuxカーネル内でサポートするために使用されるライブラリ 彼ら ホストコントローラとデバイス)は、IDEディスクとSCSIディスクの違いを生みます。このような場合、デバイス名は次のようになります。 / dev / hd * (( ここに )または / dev / sd * (( SCSI )。

パーティションは、デバイス名の後にパーティション番号が続きます。例えば、 セクターの定義 セクターの定義 / dev / sda1 システムの最初のハードディスクの最初のパーティションです。

ディスクラベル

IRIX / SGIタイプのディスクラベルは16のパーティションを記述でき、そのうちの11番目は「ボリューム」パーティション全体であり、9番目は「ボリュームヘッダー」とラベル付けされている必要があります。ボリュームヘッダーはパーティションテーブルもカバーします。つまり、 ブロック ゼロで、デフォルトで5つのシリンダーに拡張されます。ボリュームヘッダーの残りのスペースは、ヘッダーディレクトリエントリによって使用される場合があります。ボリュームヘッダーとパーティションが重なることはありません。パーティションテーブルが失われる可能性があるため、タイプを変更したり、ファイルシステムを作成したりしないでください。このタイプのラベルは、IRIX / SGIマシン上のLinuxまたはLinux上のIRIX / セクターの定義 SGIディスクで作業する場合にのみ使用してください。

DOSタイプのパーティションテーブルでは、開始オフセットと各パーティションのサイズは、セクターの絶対数(32ビットで指定)とシリンダー/ヘッド/セクターのトリプル(10+で指定)の2つの方法で格納されます。 8 + 6ビット)。前者はOKです。 512バイトのセクターでは、これは最大2つまで機能します また セクターの定義 。後者には2つの問題があります。まず、これらのC / H / Sフィールドは、ヘッド数とトラックあたりのセクター数がわかっている場合にのみ入力できます。そして第二に、これらの数値がどうあるべきかを知っていても、利用可能な24ビットでは不十分です。 DOSはC セクターの定義 / H / Sのみを使用し、Windowsは両方を使用し、LinuxはC / H セクターの定義 / Sを使用しません。

可能なら、 fdisk ディスクジオメトリを自動的に取得します。これは必ずしも物理ディスクジオメトリではありません(実際、最近のディスクには物理ジオメトリのようなものはなく、単純なCylinders / Heads / Sectors形式で記述できるものではありません)が、MS-DOSのディスクジオメトリです。パーティションテーブルに使用します。

sync()ioctl(BLKRRPART) (ディスクからパーティションテーブルを再読み込み)は、パーティションテーブルが更新されたときに終了する前に実行されます。昔は、fdiskを使用した後に再起動する必要がありました。これは不要になりました。実際、カーネルとディスクハードウェアの両方がデータをバッファリングする可能性があるため、fdiskでパーティション分割した直後に再起動することはお勧めできません。

DOS6.x警告

DOS 6.x フォーマット コマンドは、パーティションのデータ領域の最初のセクターでいくつかの情報を検索し、この情報をパーティションテーブルの情報よりも信頼できるものとして扱います。 DOS フォーマット DOSを期待します FDISK サイズ変更が発生するたびに、パーティションのデータ領域の最初の512バイトをクリアします。 DOS フォーマット たとえ / U フラグが与えられます:これはDOSのバグと見なされます フォーマット およびDOS FDISK

肝心なのは、 cfdisk または fdisk DOSパーティションテーブルエントリのサイズを変更するには、次も使用する必要があります。 dd DOSを使用する前に、そのパーティションの最初の512バイトをゼロにする フォーマット パーティションをフォーマットします。たとえば、使用していた場合 cfdisk のDOSパーティションテーブルエントリを作成するには / dev / sda1 、その後(終了後 fdisk または cfdisk パーティションテーブル情報が有効になるようにLinuxを再起動します)コマンド 'を使用します dd if = / dev / zero of = / dev / sda1 bs = 512 count = 1 'パーティションの最初の512バイトをゼロにします。

非常に注意してください あなたが使用する場合 dd コマンド。小さなタイプミスは、ディスク上のすべてのデータを役に立たなくする可能性があります。

最良の結果を得るには、常にOS固有のパーティションテーブルプログラムを使用してください。たとえば、DOSでDOSパーティションを作成します FDISK Linuxを使用したプログラムおよびLinuxパーティション fdisk またはLinux cfdisk プログラム。

関連コマンド

cfdisk —よりユーザーフレンドリーなバージョン fdisk
dd —ファイルのエンコーディングをコピーして変換します。
mkfs — Linuxファイルシステム(通常はハードディスクパーティション)を構築します。

米で「第4セクター」に注目~営利と非営利の垣根越える BALLE(ローカルビジネスネットワーク)2007年次総会報告

5月31日から6月2日までの3日間、カリフォルニア大学バークレー校を舞台に、BALLEの年次カンファレンスが開催 された。BALLEとは、Business Alliance of Local Living Economiesのことで、一言でいえば、米国の各地で、地域経済との共生や環境への配 慮などに取り組む企業やNPO、個人事業者、メディアなどが集まるネットワーク組織である。BALLEが創設されたのは2001年冬のこと。以来、ボスト ンやワシントンなどの東部、サンフランシスコやシアトルなどの西部をはじめとする全米各地に広がり、現在では52の支部、15,000の企業が参加する ネットワークへと急成長している。

実は、私は、このBALLEのカンファレンスの本編に先立って開かれた”Money for Local Living Economies”という、地域通貨をテーマとしたセミナーに出席し「アースデイマネー」の取り組みに ついてプレゼンすることが、今回の訪問の主目的だった。だが、BALLEのプログラムの中には「地産地消」「再生可能エネルギー」「サステイナブルな都市 づくり」など、興味深いキーワードの数々が並んでおり、これは楽しみなカンファレンスになるに違いない、という期待を持って臨んだ。

カンファレンスの初日となる5月31日の午後5時ごろ。UCバークレーの構内にあるマーティンルーサー キング学生会館のロビーは、BALLEの参加者の熱気であふれかえっていた。受付を済ませた人たちが、会場で供されるカリフォルニアワインを片手に、お互 いに次々と新しい人に声をかけ、握手を求め、自己紹介をし、盛んに議論をしたりしている。
あとで参加者の一人に聞いて分かったことだが、他のカンファレンスと比べても、ここまで参加者がみなフレンドリーで、すぐに挨拶をしてきて自己紹介を始め るような場は珍しいそうだ。それぐらい、BALLEに集まる参加者たちは、互いにつながろうとする意識が強いということだろう。

さて、カンファレンスは、この31日の夕方から2日の夜まで、朝8時から晩の10時ごろまでみっちりスケジュールが組まれていた。その中に、大ホー ルでの基調講演やパネルディスカッションと、小規模の会場に分かれての分科会とが交互に予定されている。一日三食すべての食事が用意されており(もちろ ん、オーガニックのメニューだ)、さらに懇親会やパーティーなどもすべて含まれているという充実ぶりだった。

新しい「メインストリーム」がここにある

カンファレンスには、一貫した明快なメッセージがあった。
それは、これまでの米国を支えてきたシステムの限界がいまや明白になり、企業にとって、社会的公益性、倫理観、環境配慮などが待ったなしの命題となってい る、ということである 。
カンファレンスの幕開けとなる、初日の夜の基調講演は、オークランドを拠点に貧困問題や人権保護に取り組むElla Baker Center セクターの定義 for Human Rightsの代表であるバン・ジョーンズ(Van Jones)による迫力満点のスピーチだった。ジョーンズは、今年2007年こそが歴史的なターニングポイントであることを指摘。そして、この場に集まる 人たちこそが今後の「主流」であると述べ、会場からの拍手喝采を呼んだ。

翌朝に続いた”The セクターの定義 Great Turning”などの著者、デヴィッド・コーテン(David Korten)による講演もまた、ローカルビジネスこそが新しい社会のメインストリームとなることを宣言。戦争や貧困、環境問題など、世界経済の「破綻 (Unraveling)」からの方向転換をするときが来たと述べた。
コーテンはまた、企業の社会的責任の根幹として、そもそも企業の法人格は、公共の目的に資するために与えられた特権であると述べたうえで、「すでに十分裕 福な人の豊かさを増大させること」は公共の目的とは違うと指摘。いまや、1%のトップリッチが世界の富の40%を握り、次の1%が11%を握っている。反 対に、貧困な50%の人を合計しても世界の富の1%にしか満たないという現状に触れながら、戦争から環境へ、自動車から公共交通へ、広告宣伝から教育へ、 郊外からコンパクトなコミュニティへと、社会システムの「再配置」(Reallocation)こそが求められていると主張した。

こうした全体論を、具体的な戦略レベルの議論によって深めたのが、”Small-Mart Revolution”等の著者であり、また、独特のユーモアのセンスでみんなに愛されているといったキャラクターのマイケル・シューマン セクターの定義 (Michael Shuman)だ。
シューマンは、中小企業こそが雇用の拡大や研究投資などを牽引しており、大企業はむしろ雇用を削減する傾向にあることなどに触れ、米国の経済における中小 企業の貢献の大きさを指摘。また、農業に投資する資金の8割以上が投資ファンドによるものであり、ローカルな性質のまったくないお金であることが農業のあ り方をゆがめていると指摘した。また、全米で売られる生鮮食料品の売上の49%は、5つのスーパーマーケットのチェーン店で占められていることなどにも触 れ、流通のしくみを変えることの必要性も訴えた。
こうした状況の中で、シューマンは、地域の中で経済循環を促す仕組みとして、地域の中小企業が株式を公開し、株式を売買できるような、ローカルな証券取引 市場の創設を提案した。消費者(Consumer)から共同出資者(Co-Investor)への転換。ちなみに、彼自身、2004年に養鶏場”Bay Friendly Chicken”に出資して、健康で安全な鶏の生産にもコミットするなど、口で言ったことを地で行っている人物だ。

もはや「営利か非営利か?」ではない

その一つが「B コーポレーション」 という新概念。
BとはBenefitやBeautifulを意味しており、株主の利益だけでなく、多様なステークホルダーの利益を実現する企業のあり方をさしている。企 業の社会的責任がISO基準として策定される方向性が検討されているが、ISO化にはまだ時間を要しそうだ。そんな中、Bコーポレーションが、ISOに先 駆けて企業のCSRの認証として立ち上がるかどうか。今後の動向を見守るのがよさそうだ。

もう一つは、「第四のセクター」というキーワード。
政府でも企業でもNPOでもない、これまでの一般的な分類が通じないような組織が活躍する場面が増えてきた。NPOが企業を経営するような場合や、ワー カーズコレクティブのような組織など、営利か非営利か?という問いがあまり意味を持たないケースがしばしばある。こうした従来の枠組みを超えた組織のあり 方や組織デザインを考えようという動きが第四のセクター(Fourth Sector)である。

ここでも、どうやらキーワードはBenefitらしい。つまり、For-Profitではなく、For-Benefitということだ。私的営利を追 求するのがFor-Profitなら、公共的な効用を生み出すのがFor-Benefitということになるだろう。Benefitを「効用」と訳すのか 「共益」と訳すのか、はたまた別の言葉が適切なのか。日本でも、こうした概念について議論すべきことは有益ではないだろうか。いずれにせよ、そこには新し い社会を構成する事業体のヒントが、見え隠れしているように思われた。

着実に変化するアメリカ

ファーマーズマーケット

カンファレンスの舞台となったバークレーは、まるでBALLEの目指す方向性を体現したような街だ。

植物性ディーゼル燃料(BDF)を販売するバイオフュエル・オアシス(BioFuel Oasis) は、資本金2万ドルのガレージカンパニーとして立ち上がったが、この秋には一回り大きな本格的なガソリンスタンドへと発展する。バークレーに拠点を置く NPOのエコロジーセン ター(Ecology Center) が主催するファーマーズマーケットは今年で20周年。市役所の隣の通りで開かれるマーケットには60軒ほどの出店者が並び、その隣では20周年記念のフェ スティバルが開かれ、多くの人でにぎわっていた。

今回カンファレンスに参加して、興味深かったのは、あるセッションで同じテーブルに座った夫婦たちだ。
彼らは地元バークレーでレストランを営んでいるというが、いわゆるニューヨークスタイルの、つまり、牛肉のステーキなどを中心とした(ある意味アメリカら しい?)食事を提供しているのだそうだ。そんな彼らがこのカンファレンスに出席した動機は、彼らもレストランのメニューを変更すべきかどうか迷っていたか らだった。もちろん、もっと健康的で野菜をつかった料理に…。
「このカンファレンスを見て決めようと思ってね」ということだが、きっとこの場は、彼らの背中を押すのに十分だったに違いない。
こうして、一人ひとりが、少しずつ方向転換をして、それが大きなうねりになっていく。新しいメインストリームというものは、こうして生まれていくというこ セクターの定義 とだろうか。

私的利益ではなくBenefitの拡大を目指す。BALLEという運動体からは、事業活動を通じて新しい社会を構築する勢いが感じられた。そして、 私が日本に帰国したその日、夕刊の記事にはウォルマートが出店数の目標を3割減らし、ホームデポも収益目標を引き下げたという記事が大きく載っていた。世 界の足音をリアルに感じるカンファレンスだった。

サムスンの第2四半期決算は半導体セクターの下落に歯止めをかけられるか

PG

サマリー: 半導体株は好調から一気に下落しました。金利上昇により株価バリュエーションが低下し、半導体株は当社のテーマ分類別でワースト5位となっています。そうしたなか、サムスンは今朝の第2四半期決算で、事態は恐れていたほど悪くはないとはいえ、見通しは暗雲と大きな不確実性に覆われていることを示しました。半導体が改善すれば、その分、状況は悪化するようにみえます。しかし当社は、半導体については、デジタル化の進展を背景に長期的に非常に強気の見方を維持しています。

非常に厳しい一年

取扱商品・手数料
取引ツール
取引サポート
口座開設・サクソバンクについて

■外国為替証拠金取引は各通貨の価格を、貴金属証拠金取引は各貴金属の価格を指標とし、それらの変動に対する予測を誤った場合等に損失が発生します。また、売買の状況によってはスワップポイントの支払いが発生したり、通貨の金利や貴金属のリースレート等の変動によりスワップポイントが受取りから支払いに転じたりすることがあります。外国為替証拠金取引の手数料については、無料のスタンダードと有料のアクティブトレーダーの二コースがあります。アクティブトレーダーでは取引金額に一定の料率(ステージ1: 0.003%、ステージ2: 0.002%、ステージ3: 0.001%)を掛けて求めた手数料が新規/決済それぞれで課金されます。さらにステージ2と3ではお支払いいただいた手数料の月間合計額が月額標準金額(ステージ2: 6万円、ステージ3: 20万円)に満たない場合は、その差額を追加で徴収させていただきます。ミニマムチャージの設定はありません。ステージはお客様ご自身で事前に選択していただき、月単位で適用されます。変更する場合は翌月以降の月の初日から有効となり、原則として月の途中で変更することはできません。貴金属証拠金取引の手数料についても、無料のスタンダードと有料のアクティブトレーダーの二コースがあります。ただしスタンダードではミニマムチャージが設定されています。アクティブトレーダーの手数料は外国為替証拠金取引と同様の仕組みになります。なお、ステージ2と3における手数料の月間合計額の計算では、外国為替証拠金取引と貴金属証拠金取引で発生した手数料が合算されます。
■外国為替オプション取引は外国為替証拠金取引の通貨を、貴金属オプション取引は貴金属証拠金取引の貴金属を原資産とし、原資産の値動きやその変動率に対する予測を誤った場合等に損失が発生します。また、オプションの価値は時間の経過により減少します。手数料については、外国為替オプション取引・貴金属オプション取引ともに無料です。なお、オプションの売り側は権利行使に応える義務があります。
■株価指数CFD取引は株価指数や株価指数を対象としたETFを、個別株CFD取引は個別株や個別株関連のETFを、債券CFD取引は債券や債券を対象としたETFを、その他証券CFD取引はその他の外国上場株式関連ETF等を、商品CFD取引は商品先物取引をそれぞれ原資産とし、それらの価格の変動に対する予測を誤った場合等に損失が発生します。また、建玉や売買の状況によってはオーバーナイト金利、キャリングコスト、借入金利、配当等調整金の支払いが発生したり、通貨の金利の変動によりオーバーナイト金利が受取りから支払いに転じたりすることがあります。手数料については、東京証券取引所上場株式を原資産とするCFD取引の日計り取引は「取引金額×0.05%」の手数料がかかり、建玉を持ち越した場合、キャッシュバック方式により、売買手数料は無料です。ETFを原資産としない株価指数CFD取引と商品CFD取引では売/買、新規/決済の別にかかわらず無料ですが、それ以外は有料となり「取引金額×一定料率」または「取引数量×一定金額」で求めた手数料がかかります。ただし、手数料の合計額が当社の定める最低手数料に満たない場合は、手数料に代えて最低手数料を徴収させていただきます。手数料の料率や金額または最低手数料は取引所や銘柄などによって異なります。
■上記全ての取引においては、当社が提示する売価格と買価格にスプレッド(価格差)があり、お客様から見た買価格のほうが売価格よりも高くなります。
■先物取引は各原資産の価格を指標とし、それらの変動に対する予測を誤った場合等に損失が発生します。手数料については、売買手数料と取引所手数料が新規/決済のそれぞれで課金されます。売買手数料は注文単位当りで定められています。ただし、手数料の合計額が当社の定める最低手数料に満たない場合は、手数料に代えて最低手数料を徴収させていただきます。また、建玉を翌日に持ち越すとキャリングコストが発生します。
■外国株式オプション取引は、対象とする外国上場株式の市場価格あるいは当該外国上場株式の裏付けとなっている資産の価格や評価額の変動等に対する予測を誤った場合等に損失が発生します。また、対象とする外国上場株式の発行者の信用状況の変化等により、損失が発生することがあります。なお、オプションを行使できる期間には制限がありますので留意が必要です。さらに、外国株式オプションは、市場価格が現実の市場価格等に応じて変動するため、その変動率は現実の市場価格等に比べて大きくなる傾向があり、意図したとおりに取引ができず、場合によっては大きな損失が発生する可能性があります。また取引対象となる外国上場株式が上場廃止となる場合には、当該外国株式オプションも上場廃止され、また、外国株式オプションの取引状況を勘案して当該外国株式オプションが上場廃止とされる場合があり、その際、取引最終日及び権利行使日が繰り上げられることや権利行使の機会が失われることがあります。対象外国上場株式が売買停止となった場合や対象外国上場株式の発行者が、人的分割を行う場合等には、当該外国株式オプションも取引停止となることがあります。また買方特有のリスクとして、外国株式オプションは期限商品であり、買方がアウトオブザマネーの状態で、取引最終日までに転売を行わず、また権利行使日に権利行使を行わない場合には、権利は消滅します。この場合、買方は投資資金の全額を失うことになります。また売方特有のリスクとして、売方は証拠金を上回る取引を行うこととなり、市場価格が予想とは反対の方向に変化したときの損失が限定されていません。売方は、外国株式オプション取引が成立したときは、証拠金を差し入れ又は預託しなければなりません。その後、相場の変動や代用外国上場株式の値下がりにより不足額が発生した場合には、証拠金の追加差入れ又は追加預託が必要となります。また売方は、権利行使の割当てを受けたときには、必ずこれに応じなければなりません。すなわち、売方は、権利行使の割当てを受けた際には、コールオプションの場合には売付外国上場株式が、プットオプションの場合は買付代金が必要となりますから、特に注意が必要です。さらに売方は、所定の時限までに証拠金を差し入れ又は預託しない場合や、約諾書の定めによりその他の期限の利益の喪失の事由に該当した場合には、損失を被った状態で建玉の一部又は全部を決済される場合もあります。更にこの場合、その決済で生じた損失についても責任を負うことになります。外国株式オプション取引の取引手数料については、1ロットあたり3.0米ドルが一回の取引ごとに課金されます。その他にも取引所手数料やキャリングコストなど様々な費用がかかります。手数料の詳細は、発注前の取引画面でご確認ください。外国株式オプション取引(売建て)を行うにあたっては、所定の証拠金を担保として差し入れ又は預託していただきます。証拠金率は各銘柄のリスクによって異なりますので、発注前の取引画面でご確認ください。
■上記全ての取引(ただしオプション取引の買いを除く)は、取引証拠金を事前に当社に預託する必要があります。取引証拠金の最低必要額は取引可能な額に比べて小さいため、損失が取引証拠金の額を上回る可能性があります。この最低必要額は、取引金額に対する一定の比率で設定されおり、口座の区分(個人または法人)や個別の銘柄によって異なりますが、平常時の比率は4%から20%が適用されます。ただし法人が行う外国為替証拠金取引については、金融商品取引業等に関する内閣府令第117条第27項第1号に規定される定量的計算モデルを用いて通貨ペアごとに算出(1週間に1度)した比率を下回らないように当社が設定します。
■上記全ての取引(ただしオプション取引の買いを除く)は、損失が無制限に拡大することを防止するために自動ロスカット(自動ストップロス)が適用されますが、これによって確定した損失についてもお客様の負担となります。また自動ロスカットは決済価格を保証するものではなく、損失がお預かりしている取引証拠金の額を超える可能性があります。
■外国証券売買取引は、買付け時に比べて売付け時に、価格が下がっている場合や円高になっている場合に損失が発生します。手数料については、「取引金額×一定料率」又は「取引数量×一定金額」で求めた手数料が一回の取引ごとに課金されます。ただし手数料の合計額が当社の定める最低手数料に満たない場合は、手数料に代えて最低手数料を徴収させていただきます。また取引所手数料等の追加費用がかかる場合があります。
■取引にあたっては、取引説明書および取引約款を熟読し十分に仕組みやリスクをご理解いただき、発注前に取引画面で手数料等を確認のうえ、ご自身の判断にてお取引をお願いいたします。

サクソバンク証券株式会社

金融商品取引業者 関東財務局長(金商)第239号
加入協会/日本証券業協会、一般社団法人金融先物取引業協会、日本投資者保護基金、日本商品先物取引協会

ご使用になられているブラウザ環境によりウェブサイトを正しく表示できません。

本サイトでは セクターの定義 iOS 9.X および Microsoft Internet Explorer 10 以降のブラウザのご利用を推奨しています。これ以外の環境でご利用いただいた場合、本サイトの利用に必要な機能が使用できず、画面が正常に表示されない、動作しない等の現象が起きることがあります。

国立環境研究所 地球環境研究センター

ココが知りたい温暖化

Q20 多くの意味が共存する「セクター別アプローチ」

! 本稿に記載の内容は2010年3月時点での情報です

亀山康子

亀山康子 地球環境研究センター 温暖化対策評価研究室 主任研究員 (現 社会環境システム研究センター 持続可能社会システム研究室長)

「セクター別アプローチ」の多様性

主要な「セクター別アプローチ」論

figure

以上の五つの定義はすべて、現在の京都議定書で決められている先進国の排出削減目標と両立するもので、実際、次期枠組みに関する交渉においても、先進国の約束に関しては国の排出量削減目標が議論の対象となっています。例外的に、(4) セクターの定義 でセクターごとの目標値が決まった段階で国の総量目標から当該セクター目標分を除外する、という提案や、京都議定書タイプの約束を止めて (2) を先進国でも適用する、という提案が、特にわが国内の一部で聞かれますが、このような提案に限り、京都議定書タイプの目標とは両立しづらくなることになります。

近年の国際交渉に見られる「セクター別アプローチ」

2007年12月にインドネシアのバリにて開催された国連気候変動枠組条約第13回締約国会議(COP13)で合意された決定文書「バリ行動計画」の中でも「セクター別アプローチ」という文言が明記されました。そこでは、セクター別アプローチに関して「条約4条1 (c) の促進を目的として」という条件がつけてあります。条約4条1 (c) とは、気候変動対策として有効な技術の開発・普及の促進に関する条項ですから、バリ行動計画で合意されたのは、技術開発・普及を目指した「セクター別アプローチ」に限定されることになります。その意味では、途上国の参加を目的とした (1) や (2) がバリ行動計画の目的に合致した使い方といえるでしょう。

他方、日本が提案している (5) は、バリ行動計画の「セクター別アプローチ」よりは、むしろ、同行動計画の中で先進国の約束に関する記述にある「努力の比較可能性」に近い意味で用いられているといえます。

今後の議論の行方

国全体で議論していたのでは見えてこない具体的な対策を、セクターごとに区切って検討するのは重要な作業です。しかし、それを国際制度の一部に組み込もうとした場合、根底にある目的次第で、「セクター別アプローチ」が意味する具体的な制度の構造が違ってくることがわかりました。次期国際枠組みに関する交渉では、今後のCOPでの合意を目指して「セクター別アプローチ」を実現する制度も確定してくると予想されます。しかし、それは、必ずしも本文で紹介した多様性が失われるわけではありません。実際には、国連気候変動枠組条約の下での交渉以外にもさまざまな国際協力の方法があり、たとえば、アジア太平洋地域で推進されている技術協力(クリーン開発と気候に関するアジア太平洋パートナーシップ [Asia-Pacific Partnership on Clean Development セクターの定義 セクターの定義 and Climate: APP]という枠組みがあります)などは「セクター別アプローチ」の一つの進め方ともいえます。

さらにくわしく知りたい人のために

  • 高村ゆかり, 亀山康子編 (2005) 地球温暖化交渉の行方. 大学図書.
  • (社)日本経済団体連合会 (2007) 「ポスト京都議定書における地球温暖化防止のための国際枠組に関する提言」2007年10月16日付, http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2007/080.html
  • 2009-02-03 地球環境研究センターニュース2009年1月号に掲載
  • 2010-03-28 内容を一部更新

Copyright © National Institute for Environmental Studies. All Rights Reserved.

2020年の米国最大のエネルギー企業トップ30

米国のトップエネルギー企業

ユーティリティセグメントは、より均等に表されているようです。 NextEra Energy(#3)はフォロワーよりもかなり大きいですが、時価総額の違いはそれほど明白ではありません。公益事業部門では、発電および配電ネットワークへの投資は非常に高額であるため、企業はいくつかの州にまたがる配電ネットワークを持つ傾向があります。企業は米国市場全体をめぐって競争しているのではなく、地元の流通地域に焦点を合わせています。彼らはまた、しばしば厳しい価格規制の下で運営されており、それはまた競争と拡大を冷やす。

時価総額別の上位30のアメリカのエネルギー会社のリスト

各エネルギー会社へのショートカット

30. Ameren

セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

29. Pioneer Natural Resources

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス探査と製造

Pioneer Natural Resources Companyは、より簡単にPioneerとも呼ばれ、炭化水素の探査と生産に従事する会社です。特に、テキサス西部のペルム紀盆地での石油採掘に、天然ガス液や天然ガスとともに関与しています。パイオニアはまた、石油およびガス技術、ロイヤルティ、および井戸サービスと水管理の統合サービスを含む関連事業で事業を行っています。

28. Williams

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス貯蔵&交通

27. DTE Energy

セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

26. PPL

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

PPL Corporationは、主に電力の生産と配電に従事する公益事業会社です。 PPLは、1920年のペンシルベニアパワーアンドライトの創設に端を発し、現在、ケンタッキー、ペンシルベニア、英国の1,000万を超える顧客に電力を供給しています。7つの規制対象子会社を通じて運営されているPPLは、石炭、石油、天然ガスから電力を生産しています。また、天然ガスの流通や太陽エネルギーにも関わっています。

25. Entergy

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

24. Edison International

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

23. FirstEnergy

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

22. PSEG

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

PSEGは、Public Service Enterprise Groupの略で、1903年に設立された多様なエネルギーユーティリティ会社です。PSEGは、子会社を通じて、主に原子力および天然ガスの電力計画と太陽光発電施設を運営し、230万人の顧客に電力を供給し、190万人にガスを供給しています。ニュージャージーの顧客、およびロングアイランドの110万人の顧客。

21. Eversource

セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

EversourceEnergyは公益事業会社です。コネチカット州、マサチューセッツ州、ニューハンプシャー州の約370万人の顧客に電力と天然ガスを送電して供給しています。 Eversourceは、2017年に買収した子会社のAquarion WaterCompanyを通じて水道事業も行っています。

20. Consolidated Edison

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

19. ONEOK

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス貯蔵&交通

ONEOKは天然ガスの中流サービスプロバイダーです。 1906年にオクラホマ天然ガス会社として設立され、主に天然ガスの収集、処理、貯蔵、および中央州と南部州の生産盆地と市場間の輸送で運営されています。 ONEOKは、2005年にKoch Industriesの天然ガス事業を買収して以来、天然ガス液システムも所有しています。

18. WEC Energy Group

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

WEC Energy Group Inc.は、電力および天然ガスの公益事業会社です。多数の子会社を通じた発電や電力・天然ガスの配電を行っています。 WECエナジーグループは、その起源を1896年までさかのぼり、7,100メガワットを超える電力を生産し、ウィスコンシン、イリノイ、ミシガン、ミネソタの450万人の顧客にサービスを提供しています。

17. Valero

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス精製&マーケティング

Valero Energy Corporationは、輸送用燃料および石油化学製品の製造および販売を行っています。米国、カナダ、英国で15の石油精製所を運営し、1日あたり約320万バレルを生産し、米国全体で14のエタノールプラントを生産し、年間17億ガロンを生産し、米国、英国全体で製品を卸売販売しています。とアイルランド。 Valeroは、Diamond Green Dieselへの参加を通じて、最大のバイオマスベースのディーゼルプラントの運営にも関与しています。

16. Marathon Petroleum

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス精製&マーケティング

15. Xcel Energy

セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

Xcel EnergyInc。は電力会社です。 Xcel Energyは、その子会社を通じて、石炭、水力、原子力、バイオマス発電所を運営し、330万を超える電力顧客にサービスを提供し、ミネソタ、ミシガン、ウィスコンシン、ノースダコタ、サウスダコタ、コロラド、テキサスの1.8の顧客に天然ガスを供給しています。とニューメキシコ。

14. Occidental Petroleum

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス探査と製造

Occidental Petroleum Corporation(より一般的にはOxyとして知られています)は、米国、中東、アフリカ、およびラテンアメリカで事業を行っている石油探査および石油製造会社です。石油、コンデンセート、天然ガス液、天然ガス、CO2、電力のほか、医薬品、水処理、プラスチックに使用される化学物質を製造、保管、販売しています。

13. Phillips 66

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス精製&マーケティング

12. EOG Resources

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス探査と製造

EOG Resources、Inc。は、炭化水素の探査および抽出会社です。米国、カナダ、トリニダード、トバゴ、中国で石油、天然ガス液、天然ガスの生産を行っており、1日あたり80万バレル以上の石油に相当します。 EOG Resourcesには、推定確認埋蔵量に相当する33億バレル以上の石油があり、主に米国にあります。

11. Sempra Energy

セクターの定義 セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

Sempra Energyは、電気および天然ガスの公益事業会社です。電気および天然ガスのインフラストラクチャ、配電ライン、液化天然ガス施設、および配電ネットワークを開発および運用しています。 Sempra Energyは、その子会社を通じて、カリフォルニア、テキサス、およびメキシコで3,500万を超える電気および天然ガスの顧客にサービスを提供しています。

10. Exelon

セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

9. Kinder Morgan

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス貯蔵&交通

Kinder Morgan、Inc。は、石油およびガスのパイプラインとターミナルを専門とするエネルギー会社です。天然ガス、精製石油製品、原油、二酸化炭素などを、米国とカナダの約83,000マイルのパイプラインを通じて輸送し、ガソリン、ジェット燃料、エタノールなど、147のターミナルでさまざまな未加工および精製製品を処理します。 、石炭、石油コークス、および鋼。

8. American Electric Power

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

頭字語AEPでも知られるAmericanElectric Powerは、電力会社です。 AEPは、その起源を1906年までさかのぼり、現在、主に石炭火力発電所だけでなく、天然ガスや原子力発電所、風力、水力、揚水発電などの発電所でも稼働しています。また、オハイオ、テキサス、テネシー、ウェストバージニア、インディアナ、ミシガン、ケンタッキー、オクラホマ、アーカンソー、ルイジアナの現地子会社を通じた送電と配送にも携わっています。

7. ConocoPhillips

セクター:エネルギー-サブ産業:石油およびガス探査と製造

6. Duke Energy

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

5. Dominion Energy

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

4. Southern Company

セクター:公益事業-サブ産業:電気事業

3. NextEra Energy

セクター:公益事業-サブ産業:マルチユーティリティ

NextEra Energy、Inc。は、特に再生可能エネルギーに携わる電力会社です。 NextEra Energyは、その歴史を1925年までさかのぼり、世界最大の公益事業会社であり、その子会社を通じて、天然ガス、原子力、石油発電所とともに、風力および太陽光の再生可能エネルギーの世界最大の発電機を運営しています。米国とカナダ全体で500万人の顧客に電力を分配しています。

2. Chevron

セクター:エネルギー-サブ産業:統合石油およびガス

1. ExxonMobil

セクター:エネルギー-サブ産業:統合石油およびガス

概要:2020年の米国エネルギー企業トップ10

2020年の米国エネルギー企業トップ10

これが30の最大のアメリカのエネルギー会社です。 彼らは時価総額の価値があると思いますか? 彼らは価値のある便利なサービスを提供していますか? 彼らはあまりにも多くの経済力を持っていますか…そして多分政治力もありますか?

関連記事

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

コメント

コメントする

目次
閉じる